为扎实做好2026年上半年工作复盘，系统梳理各项工作开展成效，认真查摆发展短板与不足，科学统筹部署下半年重点工作，进一步统一思想、凝聚共识、汇聚力量，持续推动医院中医药诊疗服务与学科建设高质量发展。按照医院党委统一部署，我院于7月20日至7月30日分八场次召开临床、医技科室上半年工作总结暨下半年工作谋划汇报会，党委书记吴景卫、院长魏霞及其他领导班子成员分场次出席会议、现场点评指导，全院 61 个临床、医技科室负责人依次作工作汇报。

各科室负责人以PPT形式汇报，立足业务实际，横向对标找差距，纵向复盘查不足，围绕医疗质量、学科建设、中医药特色、服务能力等核心维度，系统总结上半年工作成效，深入剖析科室现存短板弱项与突出问题，并结合实际科学制定下半年工作目标与实施路径。

每场会议均设置职能科室回应环节，医务科、护理部、质控办、医保办、药学部等职能科室负责人就临床科室提出的政策落实、流程优化、资源配置等现实问题逐项现场答复，协同推进问题解决。

会议期间，院领导班子全程跟进，逐一对各科室汇报点评指导，为科室发展精准把脉、定向领航。

院长魏霞对各临床、医技科室上半年攻坚克难、履职尽责所取得的工作成效给予充分肯定。她提出，上半年全院整体运行态势平稳向好，医疗服务持续优化，学科实力稳步提升，中医药特色优势持续彰显，各项阶段性目标基本落地见效。同时，也客观点名部分科室存在的学科发展不均衡、特色品牌不突出、技术创新力度偏弱、精细化管理水平有待提升等共性短板和个性问题。魏霞强调，全院上下要进一步压实工作、细化落实举措：重点抓好四方面工作：一是坚持以医疗质量为核心，常态化抓实安全管理，筑牢医院发展生命线；二是聚焦学科建设与技术创新，持续提升核心诊疗能力；三是强化精细化管理，精准对标年度考核指标，逐项查漏补缺、提质增效；四是统筹推进科室全面建设，同步抓实业务提升、患者服务、人才培养与科室运营管理，以实干实绩为医院整体发展赋能增效。

党委书记吴景卫作总结讲话，对各科室汇报成效给予充分肯定。他表示，各科室复盘深入、问题查摆精准、工作谋划思路清晰、推进举措务实可行，全面呈现了全院真抓实干、奋勇争先的良好态势。他强调，全院上下要提高政治站位，锚定中医药高质量发展核心目标，紧扣医院年度重点工作任务，坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一；始终坚守公立医院公益属性，把社会效益放在首位，统筹业务发展与公益履职，切实扛起公立医院社会责任与时代使命。一要深耕主业提质效。严守医疗质量安全底线，持续强化核心制度落实，不断精进诊疗技术、优化服务品质，切实提升群众就医获得感与满意度；二要聚焦特色强学科。立足中医药优势资源，持续挖掘特色疗法、特色技术与特色专科内涵，加快学科建设提档升级，打造院级特色品牌与核心竞争力；三要正视短板抓整改。针对本次复盘梳理出的问题建立清单台账、细化整改举措、闭环推进落实，补齐发展短板、破解发展瓶颈；四要坚守公益担使命，常态化开展公益义诊、健康宣教、对口帮扶、惠民服务等活动，延伸中医药健康服务触角，普惠基层群众，以公益践行初心、以服务彰显担当；五要凝心聚力抓落实，全体干部职工要压实岗位责任、凝聚团队合力，以更务实的作风、更有力的举措、更昂扬的状态攻坚克难、实干笃行，不折不扣推动各项工作部署落地落细，奋力谱写医院中医药事业高质量发展新篇章。

此次系列汇报会内容务实、节奏高效，既是一次全面的工作复盘，更是一次有力的思想动员，为医院下半年对标争先、提质增效奠定了坚实基础，也为持续推进中医药事业高质量发展注入了强劲动力。